9 Dicas para Liderar Times de Verdade

09 dicas para Liderar Times de Verdade

As melhores equipes são formadas por membros que apoiam uns aos outros. Eles cuidam uns dos outros. Eles olham para o outro. Eles são altruístas. Time de primeira. Isso não acontece por acidente. Pelo contrário, é algo construído ao longo do tempo e a partir do topo para baixo. Aqui estão 9 dicas que você pode seguir, como um líder, para estabelecer este tipo de ambiente de trabalho dentro de seu negócio:

1. Seja responsável. Você é todos juntos nisso. Então, aja dessa forma! Deixe sua equipe saber que você assume as responsabilidades sempre que houverem falhas de ignição da equipe.

2. Seja transparente. Reúna-se com sua equipe regularmente. Compartilhe informações sobre o negócio para que eles saibam o que está acontecendo na organização. Se você não fizer isso, eles irão preencher o vácuo com as suas próprias teorias, histórias de ficção e desinformação.

3. Seja facilitador. Microgerenciamento não é bom para ninguém. Assim, seja claro com cada membro de sua equipe sobre o que se espera deles. Treine-os adequadamente. Deixe-os ganhar alguma experiência supervisionada, e, em seguida, deixe-os libere. Eles vão superar todas as expectativas.

4. Regularmente pergunte: “Como posso ajudar?” Isso demonstra um nível de empatia que encarece as pessoas para você e convida-os a discutir o seu problema ou desafio sem medo de julgamento ou ridículo. Também contribui para um ambiente de diálogo aberto, essencial para suportar a excelência no local de trabalho.

5. Entre em ação imediatamente. Não deixe que uma má situação de trabalho perdure. Ela raramente irá se resolver por conta própria. Se você vir a reconhecer um comportamento que deve ser ajustado e agir em seguida, torna-se pró-ativo ganhando a confiança do time em você.

6. Não dê desculpas quando você cometer um erro. Você é humano. Você vai cometer alguns erros. Quando o fizer, assuma, tome ações corretivas e siga em frente. Tal comportamento define o tom e incentiva o respeito.

7. Não se esqueça de dar feedback positivo. Os líderes são muitas vezes realmente bons em fornecer feedback construtivo. Mas, às vezes, nos esquecemos de dizer “obrigado” para um trabalho bem feito. Então, lembre-se de reconhecer realizações quando elas ocorrem.

8. Se você tiver dúvidas, expresse-as. Sua integridade e reputação entre sua equipe estão sempre em jogo. Nada bate honestidade quando se trata de gerir através de questões desafiadoras e ambíguas. Você nem sempre vai ter a resposta. Mas, dê-se o tempo para descobrir por admitir que você não tenha certeza.

9. Deixe seu povo expressar seus sentimentos. Convide-os a falar, desabafar e explorar idéias através do estabelecimento de uma política de portas abertas. Isto incentiva trocas abertas e honestas dentro da equipe.

Para fechar, eu espero que estas 9 dicas ajudem você a dirigir uma mudança cultural dentro de seu negócio. Times de Verdade são formados por pessoas que acreditam no seu negócio tanto quanto você e para isso é preciso que você, como líder, faça a sua parte.
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