5 Passos para o Planejamento Estratégico

É difícil realizar qualquer coisa sem um plano. Se você está treinando um time de futebol, preparando um jantar para os amigos, ou abrindo um pequeno negócio , você precisa de um plano estratégico.

Um plano estratégico olha para todas as coisas que o seu negócio poderia fazer e reduz as possibilidades para as coisas que ele é realmente bom em fazer . Um plano estratégico também ajuda a líderes empresariais determinar onde gastar o tempo , o capital humano e dinheiro.

Mas, como inserir o planejamento estratégico em seu dia a dia de negócios? Existem centenas de livros dedicados ao tema. Nós lemos a maioria deles. E em seguida, os colocamos em uma estante para mostrar para as visitas.

O desenvolvimento de um plano estratégico pode parecer um processo esmagador , mas se você desmembrá-lo , é fácil de resolver. Aqui está a nossa abordagem em cinco etapas :

1 Determine onde você está
Isso é mais difícil do que parece. Algumas pessoas vêem a si mesmos como eles querem ver-se, não como eles realmente são. Muitas pequenas empresas se enlaçam nesta mesma armadilha.

Para um retrato exato de onde o seu negócio está, podem ser realizadas auditorias externas e internas para obter uma compreensão clara do mercado , o ambiente competitivo , e as competências da sua organização (seus real não é percebido – competências) .

2 Identifique o que é importante
Concentre-se em aonde você quer levar a sua organização ao longo do tempo . Isso define a direção da empresa a longo prazo e define claramente a missão (mercados, clientes, produtos , etc) e visão ( conceituação do que o futuro de sua organização deveria ou poderia ser ) .

A partir desta análise , é possível determinar as questões -aquelas prioritárias questões tão importantes para o bem-estar geral da empresa que requerem a atenção integral e imediata de toda a equipe administrativa . O plano estratégico deve se concentrar sobre essas questões .

3 Defina o que você deve conseguir
Definir os objetivos esperados indica claramente o que sua empresa precisa alcançar para resolver os problemas prioritários.

4 Determine responsabilidades
Isto é como você vai chegar onde você quer ir. As estratégias , planos de ação e orçamentos são todas as etapas do processo que efetivamente se comunica como vai alocar tempo , o capital humano , e dinheiro para resolver os problemas prioritários e atingir os objetivos definidos.

5. Revisar, revisar, revisar.
Ainda não acabou . Nunca está pronto . Para garantir que execute o plano como projetado , você deve manter revisões formais regulares do processo e aperfeiçoar , se necessário. Sugerimos pelo menos uma vez por trimestre.

Um plano estratégico é uma ferramenta maravilhosa . Ele pode ajudá-lo a tomar levar o seu negócio para lugares que você nunca imaginou ser possível . Se você ainda não tiver feito isso , reserve um tempo para estabelecer um plano estratégico agora . Ele vai ajudar a manter o seu negócio na pista e você focado no futuro.

Fonte: Forbes

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